Четверг, 14 Ноября, 2019
Железногорск, Красноярский край

Коммунальные меценаты

12 декабря 2013 / Есть тема / 3
Ух, и повезло жителям дома №4 по проезду Мира! У них скоро наступит настоящий коммунальный рай. Одна из городских управляющих компаний обещает им чудо чудное и диво дивное. Не верите?

12 ноября 2013-го в администрации города прошел конкурс. Выбирали управляющую компанию для дома №4 по проезду Мира. Желающих на девятиэтажку, в которую совсем недавно въехали двести счастливых семей военнослужащих, нашлось трое: муниципальное ГЖКУ и два ООО - «Креол ТЕК» и «Управляющая компания «Альтернативный вариант».
 
Конкурсанты стартовали с 2 493 999 рублей 62 копеек: такой размер «платы за содержание и ремонт жилого помещения в многоквартирном доме» предложили организаторы конкурса в лице городской администрации, именно столько в год будут платить за обслуживание своего дома жители. А остановились на 10 628 216 рублях 41 копейке, подняв стартовую цену более чем вчетверо. Муниципалы отвалились сразу не в состоянии повышать цену с каждым шагом на полмиллиона. До последнего держался отчаянный «Альтернативный вариант», но и ему десять лимонов с хвостиком, видимо, показались перебором, сломался на девяти. Победил «Креол ТЕК», пообещав за год вложить в обслуживание выигранного дома 8 134 216 руб. 79 коп. собственных денег. Теперь владельцы квартир по Мира, 4 просто обязаны заключить договор управления с «Креол ТЕК» - выбранной по итогам конкурса организацией.

Что же обещает «Креол ТЕК» Мира, 4? Ничего сверхъестественного вопреки ожиданиям и фантазиям, которые сами собой появляются при виде (пусть и на бумаге) более чем десяти с половиной миллионов рублей в год. Не мудрствуя лукаво, «креольщики» взяли, похоже, за основу типовой договор обслуживания многоквартирного дома и просто увеличили в разы количество выполняемых по каждой позиции работ.

Итак, 366 раз в год, то есть даже чаще, чем каждый день, включая выходные и праздники, жильцам обещают следующее.

Проверять соответствие проекту параметров вертикальной планировки территории вокруг дома, устраняя обнаруженные нарушения. У этой вертикальной планировки три задачи. Во-первых, отвод дождевых, талых и паводковых вод. Во-вторых, создание всех условий для комфортного пребывания, отдыха и игр, для передвижения пешеходов и транспорта. И в-третьих, для роста деревьев, кустов, а также травы (в целях устранения почвенной эрозии). Получается, некто будет каждый божий день ходить вокруг дома №4 по проезду Мира и сверять вертикальную планировку с проектом, устраняя лужи, ямы и неблагоприятные условия для местной флоры и игр резвящегося населения. Эти свои хлопоты «Креол ТЕК» оценил в 934 292 руб. 59 коп. Следовательно, ежедневный обход вкупе с устранением, если оно потребуется, стоит около 2 560 рублей.

Наверное, тот же самый товарищ с той же цикличностью (366 раз в год) будет заодно выявлять деформации и повреждения в несущих конструкциях, проверять надежность крепления ограждений, искать выбоины и сколы в ступенях. На это заложены уже иные деньги: 700 719 руб. 44 коп., или еще почти 1 920 рэ в день.

Столь же часто специалисты намерены искать в новом доме нарушения отделки фасада и их отдельных элементов, ослабления связи отделки со стенами и нарушения герметичности наружных водостоков. Но тут дешевле: всего за 233 573 руб. 15 коп. в год. На 366 делите сами. Заодно можете поделить (на те же 366) 1 167 865 руб. 74 коп. - стоимость ежедневной проверки внутренней отделки дома: вдруг где штукатурка отвалилась либо собирается это сделать? Или, например, вместе с краской перестала защищать несущие конструкции и инженерное оборудование? Почти 3 191 рубль в день у вас должно получиться в итоге.

Далее победители конкурса почему-то переходят на иные единицы измерения своих услуг: 90 раз в квартал. Это тоже ежедневно, кроме тех месяцев, в которых 31 день. Ну и февраль никто не отменял. За 229 744 руб. 8 коп. в год в подвале по Мира, 4 будут измерять температуру и влажность и еще за 344 616 руб. 12 коп. проверять его, подвала, состояние. Устраняя в случае обнаружения подтопление, захламление, загрязнение и загромождение. 30 раз в месяц собираются контролировать состояние подвальных дверей и замков на них – 153 162 руб. 72 коп.

Удивительное совпадение, но ровно за такие же 153 162 руб. 72 коп. каждый день полезут проверять крышу – а вдруг течет? И попутно, но через день, за 114 872 руб. 4 коп. изучат чердачный температурно-влажностный режим и воздухообмен. Двери подъездов «на плотность» обещают контролировать только в отопительный сезон – за 114 872 руб. 4 коп. И еще 30 раз в месяц будут обследовать приборы учета – 3 446 161 руб. 20 коп.
180 раз в год «Креол ТЕК» намерен выявлять отклонения от проектных условий эксплуатации, несанкционированные изменения конструктивных решений, признаки потери несущей способности, деформации, нарушения теплозащиты и гидроизоляции между цоколем и стенами дома, а также неисправности водоотводящих устройств. Все, что найдет, устранит.

Чем на самом деле этот перечень работ в пункте 5 протокола будет отличаться от того, что в пункте 6 («выявление нарушений условий эксплуатации, несанкционированных изменений конструктивного решения, выявление прогибов, трещин и колебаний, при выявлении нарушений - принятие мер по их устранению») жильцы по Мира, 4, наверное, узнают. Ведь цена там разная: за то, что в пятом пункте, - 344 616 руб. 12 коп. в год, а за то, что в шестом, – всего-то 114 872 руб. 4 коп.

Не устали от цифр? Продолжаем, осталось самое интересное. 60 раз в месяц, а это дважды в день, в девятиэтажке по Мира, 4 обещают проверять состояние и работоспособность мусоропровода (382 906 руб. 80 коп.). И аж 30 раз в неделю (выходит по 4, 285714… раза в день) «Креол ТЕК» хочет чистить мусоропроводные загрузочные клапаны, стволы, а также камеры и их оборудование. И все это мыть. А потом дезинфицировать. За 867 922 руб. 8 коп. Почему бы и нет? Неужто жалко миллиона с четвертью на мусоропроводные гигиенические процедуры? На фоне такой просто фантастической коммунальной чистоплотности полной чепухой кажутся двукратные за день ревизии «целостности оконных и дверных заполнений, плотности притворов» с параллельной проверкой всех защелок (только в отопительный сезон!). Хотя свое разглядывание оконных шпингалетов «креольцы» оценили тоже весьма недешево: 842 394 руб. 96 коп. в год.

При этом всего 12 раз в год управляющая компания намерена убираться на чердаке. За 15 316 руб. 27 коп. И это хорошо, потому что в протоколе, подписанном членами конкурсной комиссии и самим победителем в лице директора ООО «Креол ТЕК» Е.О.Кравцова, такой мелочи, как, например, уборка подъездов или там лифтов по Мира, 4, вообще нет. Как и замены лампочек. То ли жильцы по умолчанию сами будут драить лестницы и перила с панелями, то ли при таком подходе к тем же мусоропроводам и без уборки воцарится в доме неслыханная чистота.

Но не только и не столько это удивляет и впечатляет даже после беглого ознакомления с протоколом конкурса, размещенным на сайте городской администрации. Почему сбегать в подвал с градусником и влагомером, попутно глянуть на дверной замок и убедиться, что жильцы не успели после вчерашней проверки никакого хлама в подвал натаскать, стоит 1 990 рублей, а проверить температуру и влажность, а также воздухообмен на чердаке того же дома - всего 638 руб. 18 коп.? Откуда вообще взялись эти расценки?

Почему слово в слово в протоколе повторяются 11 и 13 пункты, но при этом цены там указаны разные, и во втором случае ровно вдвое выше? Почему не столь разительно похожи, но явно перекликаются пункты 5 и 6? И при этом цена их такая разная?

И самый главный вопрос: неужели и вправду готов вложить и вложит «Креол-ТЕК» в содержание дома по проезду Мира, 4 собственные миллионы?! Это ж, получается, и не бизнес вовсе, а какое-то чистой воды меценатство.

Директор МП ГЖКУ Александр Харкевич, человек в железногорских коммунальных делах поднаторевший, так комментирует итоги проигранного конкурса:
- На мой взгляд, все обещанное «Креол-ТЕК» выполнять просто нереально. Тем более – качественно и изо дня в день, без выходных и праздников. После объявления итогов конкурса я первым делом поинтересовался у членов комиссии: а кто же все это станет контролировать? «Как кто? Жильцы, конечно», - был ответ, - удивляется Харкевич. - Так вот, если в реальности все, что обещает компания-победитель, будет выполняться, весь город может только локти кусать, завидуя жильцам дома №4 по проезду Мира. Но только, повторю еще раз, я лично не верю в реальность этих обещаний. Что можно посоветовать жильцам? Первым делом компания-победитель должна заключить договоры на обслуживание со всеми собственниками жилья в этом доме. И указать в каждом договоре тот перечень работ, которые она обязуется выполнять. Тогда жители действительно смогут проверить правдивость всех этих обещаний. Со своей стороны должен сказать, что наше муниципальное предприятие не в силах ни такой объем работ выполнять (да и нет в нем нужды!), ни в таких конкурсах побеждать. Стартовая цена была еще нам по силам, но когда она выросла практически впятеро… Так что могу уверенно сказать, что и следующий дом, который будет выставлен на такой же конкурс, и другие новые дома ГЖКУ на обслуживание вряд ли получит. Для нашего предприятия, конечно, в этом нет ничего хорошего. Будет ли хорошо жителям, заполучившим в качестве управляющей компании ООО, посмотрим.

Конечно, посмотрим. Можно будет заодно сравнить с Белорусской, 28А. В конкурсе по этому дому ГЖКУ даже не участвовало. 29 ноября при стартовой цене в 160 131 руб. 35 коп. опять победил «Креол ТЕК». На этот раз «Альтернативный вариант» сломался уже на пяти миллионах. Новостройку в Первомайском «Креол ТЕК» заполучил, подняв цену обещанных услуг до 5 373 065 руб. 7 коп. По протоколу конкурса жителям Белорусской, 28А светят (в отличие от Мира, 4) и влажная уборка с протиранием окон и подоконников, и всяческая электрика, и даже молниезащита, дератизация и дезинсекция. У них и чердак будут каждый день убирать, а не раз в месяц. И крыльцо мести, и двор. Траву косить, лед скалывать, снег сгребать. И противопожарные мероприятия проводить. Дай бог, чтобы за всеми этими хлопотами и собственными многомиллионными вложениями у частной управляющей компании остались силы, хватило времени и нашлись деньги с ресурсами именно на эти дела, действительно важные и нужные при содержании многоквартирного дома.

Муниципалам же, которых в Железногорске только ленивый не костерит, остается довольствоваться изношенным жилым фондом. Ни к одной из новостроек ГЖКУ нипочем не прорваться. Хорошо ли это, плохо ли – смогут через годик-другой где-нибудь на кухне обсудить те, у кого подъезд метет и моет жэковская техничка, с теми, кому четыре раза в сутки полирует мусоропровод частник.

Татьяна ДОСТАВАЛОВА
Комментарии
12 декабря 2013 / анна
кода только лифт подключат!?невозможно с ребенком на руках топать на 9-й этаж!!!!!
13 декабря 2013 / Лопачук Ольга
Вот почему такие статьи с подробным описанием всегда появляются уже пост-фактум? То электросеи непонятно кому передали, теперь вот дом. Понятно, что обычные жильцы дома сами мало в чем разбираются и как обычно ведутся на обещания. Но неужели нельзя заранее вести разъяснительную работу среди населения? Или обязать всех претендентов публиковать перечень работ и их стоимость, которую они предлагают? Если ГЖКУ заинтересован в клиентах, почему бы им, специалистам в этой области не выделить консультанта, который бы разобрался в перечнях работ и разъяснил бы это населению, что их по сути просто заманивают обещаниями. Глядишь и обслуживали бы этот дом сами
17 января 2014 / Смирнов В.Р
Парадокс. Интересы жильцов и управляющей компании совершенно противоположны. Жильцы хотят за минимальную плату получить больше услуг. УК, наоборот - за большую плату сделать поменьше. И что характерно, местная власть заинтересована не снижать расходы на содержание дома, а увеличивать. Ведь, эти расходы ложатся бременем на жильцов. УК это коммерческая организация и себе в убыток работать не будет. А бесплатный сыр бывает только в мышеловке.
Оставить комментарий
Поля, отмеченные *, обязательны для заполнения