Пятница, 19 Апреля, 2024
Железногорск, Красноярский край

Сергей Афонин: «Мы готовы к переменам»

20 декабря 2020 / Общество / 0
Текущий год выдался непростым, в том числе и для железногорского спорта. Коронавирус ожидаемо внес свои коррективы в тренировочный процесс. И современные реалии таковы, что спорту, как образованию и культуре, приходится задумываться о том, как работать дальше – к повышению эффективности готовятся и здесь тоже. Об этом «ГиГ» поговорил с руководителем Управления по физической культуре и спорту Сергеем Афониным.
 
На вершинах рейтингов
Железногорский спорт всегда был, есть и будет одним из лучших в Красноярском крае, считает Сергей Афонин.
- Это не бравада и не фантазия, - заявляет он. - В городе есть прекрасные тренеры и талантливые спортсмены. Краевое министерство спорта ежегодно подводит рейтинг спортивных школ. И последние четыре года мы стабильно в первой десятке. Причем, как правило, одна из них всегда в тройке. Всего же в Красноярском крае почти 100 спортшкол, подведомственных Минспорту.
Кроме этого, Железногорск стабильно в лидерах по организации на территории спортивной работы. На протяжении многих лет Красноярск, Ачинск, Зеленогорск и Железногорск в хорошем смысле выясняют между собой отношения.
Еще один объективный показатель успеха нашего ЗАТО - ежегодные летние и зимние краевые Спартакиады городов и ветеранов. И на протяжении последних трех лет ниже второго места мы не опускались.
- Поэтому наши физическая культура и спорт на очень хорошем счету в крае, - добавил Сергей Николаевич. -Заслуженно считаемся лидерами. Также у нас налажена работа с людьми с ограниченными возможностями здоровья. Активно взаимодействуем с городскими коммерческими и некоммерческими спортивными организациями.
Готовимся к изменениям
Таким образом, казалось бы, в спорте все замечательно. Есть успехи, медали - ЗАТО на вершинах всевозможных краевых спортивных рейтингов. Но, как в культуре и образовании, здесь, по словам руководителя Управления, тоже назрели изменения.
- Можно, конечно, ничего не менять, почивать на лаврах и вообще работать по накатанной системе еще 2-3 года, - говорит Сергей Афонин. - Но мы так себя не ведем. Все равно «тренируемся» и готовимся к изменениям. Если мы не будем этого делать, перемены настигнут нас внезапно.
Готовя программу развития физической культуры и спорта, Сергей Николаевич запросил в Управлении экономики и планирования администрации некоторые данные из прогноза социально-экономического развития Железногорска. В 2014 году в ЗАТО родилось 1014 детей, прогноз на 2020 год - чуть больше 700, а это минус 30 процентов.
И мы понимаем, что в спорте через 5-6 лет на треть может уменьшится количество детей, - добавил руководитель. - И когда слышу про финансирование в прежнем объеме, всегда спрашиваю: а давайте определимся, что мы делаем? Муниципалитет закупает услуги для населения. А если количество детей уменьшается, значит, мы должны к этому готовиться?

В условиях конкуренции

В Управлении по физкультуре и спорту внимательно следят за изменениями в законодательстве. В текущем году принят Федеральный закон «О государственном (муниципальном) социальном заказе на оказание услуг в социальной сфере». Он вступил в силу 1 сентября 2020 года, и Красноярский край - среди тех территорий, которые первыми начинают работать по новому документу, в том числе - реализовывать спортивную подготовку.
И вот тут-то надо понимать, как это эффективно осуществить.
- С одной стороны, количество клиентов будет уменьшаться, с другой - станет расти конкуренция, - отметил Сергей Афонин. - Потому что на этот рынок придут НКО и коммерческие организации. А они привыкли снижать свои накладные расходы, да и управленческий аппарат там достаточно сжат. Мы с вами понимаем, что спортсмен - не морковка, за один сезон не родится. На это нужно несколько лет. Поэтому мы с вами должны готовиться к тому, что произойдет через эти самые 4-5 лет.
Чтобы успешно конкурировать на рынке спортивных услуг, нужно минимизировать затраты, уменьшить административно-управленческий персонал, повысить автоматизацию, цифровизацию.
- Иначе потом, через год, муниципалитет выставит на рынок оказание спортивных услуг, и этот конкурс выиграют не спортшколы, а коммерсанты или НКО, - уточнил Сергей Афонин. - А они готовы и уже откровенно этого ждут, могут и способны эти услуги оказывать в том же качестве, но за меньшие деньги. Поэтому открыто говорю: тренер, который не сможет набрать себе группы, рано или поздно может лишиться работы. Руководителя, который не научится сам работать в новых условиях и не сможет научить этому свой коллектив, ждет то же самое.
С 2021 года спортшколы ожидает и централизация бухгалтерии. Также в учреждениях останется только по одному заместителю директора.
- Это непростые решения, и понятно, что люди могут лишиться работы, и мы сейчас занимаемся тем, что думаем, как им помочь, подыскиваем варианты, - объясняет Сергей Афонин. - Все сделаем обязательно по закону и по-человечески. Мы сначала семь раз обсудим, только потом действуем. Считаю выслушивать аргументированные возражения, это позволяет не совершать ошибок. Защищаться и отгораживаться от перемен бесполезно. Прогресс уже в нашей жизни. Поэтому надо постоянно быть готовыми к изменениям, а для этого тренироваться и еще раз готовиться. Победа любит подготовку!
Ожидания и планы
При определенных условиях в городе могут появиться и новые спортивные сооружения.
- В свое время, когда готовился генплан, мы специально отметили в нем некоторое количество земельных участков под спортивные объекты, - объясняет Сергей Афонин. - Так что надеюсь, что когда-нибудь в Железногорске появится крытый каток, легкоатлетический манеж, 50-метровый бассейн. Но понятно, что все это не осуществить без финансовых вливаний. Еще мы внимательно следим за обсуждениями закона об особом статусе атомных ЗАТО. Но пока в документе не увидел конкретики. Если город в ближайшее время не получит импульс, позволяющий ему финансово нарастить свои ресурсы, причем существенно, то что касается спортобъектов - ничего нового строиться не будет, а уже существующие будут лишь поддерживаться в рабочем состоянии. Да и какой смысл строить что-то масштабное, если сохранится такая же, как сейчас, тенденция, когда численность населения год от года неуклонно снижается?
Но что бы ни случилось в обозримом будущем, уже сейчас с министерством спорта обсуждается открытие в Железногорске краевого спортивного учреждения. Наши атомные соседи из Зеленогорска это уже осуществили. Из четырех спортшкол у них одна финансируется из краевого бюджета.
В течение следующего года край планирует подготовить всю необходимую нормативную документацию, и, возможно, уже с сентября 2021 года набор и в городские спортшколы будет осуществляться с помощью платформы «Навигатор». К этому тоже надо готовиться.
Также планируется участие в краевых программах по получению субсидий на ремонт и модернизацию городских спортивных объектов. В ноябре от муниципалитета подана одна заявка, всего их планируется около пяти. Рассматриваются и варианты участия в федеральных проектах.
В завершение разговора Сергей Афонин поздравил железногорцев с наступающим Новым годом.
- Спорт - это та сфера, где конкуренция всегда высокая. Или ты первый на пьедестале, или победитель кто-то другой. Желаю всем в следующем году крепкого здоровья, терпения, упертости и стремления к результативности. Никогда не терять присутствия духа и идти на результат!

Беседовала Екатерина МАЖУРИНА

***

Из-за ограничений по коронавирусу железногорский спорт потерял в собственных доходах. Также пришлось отменить участие в трети городских и краевых соревнований. Поэтому часть средств календарного плана, около 1,8 млн рублей, вернулась в городской бюджет.

На КЧС, которая прошла 11 декабря, спортшколам было рекомендовано с ближайшего понедельника вернуться к очному формату спортивной подготовки, кроме групп начальной спортивной подготовки и спортивно-оздоровительных. При этом продолжится мониторинг за состоянием здоровья детей и персонала.

На следующий год в Железногорске запланировано проведение первого чемпионата и первенства города по киберспорту.
В трех спортшколах ЗАТО Железногорск штатная численность сотрудников - 161, из них 80 тренеров. Ведутся занятия по 21 виду спорта, их посещает 2595 детей.

Средняя заработная плата: СШ «Юность» - 32,2 тыс. руб., СШ №1 - 41,9 тыс. руб., СШ «Смена» - 38,9 тыс. руб.
Общая площадь спортивных объектов - 122,3 кв. метров.

На 2021 год сформирован проект муниципальной программы «Развитие физической культуры и спорта в ЗАТО Железногорск» на 187,8 млн рублей.

В течение 2021 года на муниципальных спортивных объектах планируется выполнить работы по устранению нарушений, выявленных в ходе проверок надзорных органов на 5,6 млн рублей. Невыполнение этих мероприятий может привести к остановке деятельности спортшкол.
Оставить комментарий
Поля, отмеченные *, обязательны для заполнения